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_DESCRIPCIÓN_

  • Ya no cabe entender la clínica como un mero consultorio dental de fácil gestión y dirección, sino que las fuerzas del sector están moviendo a que dichas clínicas tiendan a agruparse y a necesitar de herramientas de gestión y marketing más complejas, para competir junto a los nuevos grandes jugadores que siguen apareciendo en el sector. Es por ello importante que la clínica establezca una estrategia y modelo de negocio de acuerdo a sus capacidades y, consecuentemente, reflejarlo en su modelo de gestión.

_A QUIÉN VA DIRIGIDO_

  • Profesionales del sector de la odontología interesados en mejorar los resultados de su clínica.
  • Trabajadores del campo de la Salud que deseen mejorar sus conocimientos en el campo de la administración y dirección de clínicas.
  • Otros profesionales y emprendedores que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en el marco del área de la Salud.

_OBJETIVOS_

  • Conocer desde una perspectiva global el estado del sector dental y los nuevos retos para el futuro.
  • Realizar un análisis estructural del mercado en términos de oferta y demanda para aprender a encajar correctamente en la misma la actividad de nuestra clínica y medir nuestro impacto.
  • Conocer los aspectos clave que hemos de tener en cuenta al definir nuestra estrategia de negocio hoy.
  • Saber cómo diseñar la estrategia de la clínica: el diagnóstico integral de la clínica.
  • Identificar los objetivos a alcanzar.
  • Definir nuestro modelo de gestión en la organización.