CURSO ONLINE: ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO DENTAL
Módulo 1: Análisis Estratégico del Sector y Nuevos Retos para las Clínicas
Unidad 1: El nuevo paradigma sectorial y los nuevos retos para las clínicas
Prof. D. Luis Mallo
- Perspectiva general del sector desde un enfoque global
- Estudio de los agentes activos del sector
- Factores que han hecho posible la nueva realidad del sector
- Tendencias y evolución del sector
- Inmersión en el paciente
Unidad 2: Análisis estructural del sector y su impacto en las clínicas
Prof. D. Luis Mallo
- Situación del sector en términos de oferta y demanda
- Los vectores que mueven el sector de las clínicas
- Un nuevo enfoque en la dirección de clínicas
- Factores de decisión de los pacientes
- Aspectos clave para dirigir con éxito hoy
- Los nuevos retos de la clínica
- Presión de los competidores
Módulo 2: La Estrategia en la Clínica
Unidad 1: Cómo diseñar la estrategia de la clínica
Prof. D. Luis Mallo
- Ingredientes de la estrategia de la clínica
- Definiendo la estrategia de la clínica
- Diagnóstico de la clínica
- Análisis integral de la clínica
- Análisis DAFO
- Análisis de las cinco fuerzas
- Análisis PEST y Análisis de Competencias
Unidad 2: Formulación de la estrategia
Prof. D. Luis Mallo
- Aspectos importantes para fijar la estrategia de la clínica
- Diseño e Implantación del Plan Estratégico de la clínica
- Competencias esenciales de la clínica
- Fijación de objetivos
- Impacto del sector en la rentabilidad y en la estrategia
Módulo 3: Modelo de Negocio, Dirección y Gestión de la Clínica
Unidad 1: El modelo de negocio de la clínica
Prof. D. Luis Mallo
- Nuevos criterios que deben regir el funcionamiento de la clínica
- Modelo de negocio de la clínica
- Creación de valor en la clínica
- Análisis de la cadena de valor
Unidad 2: El modelo de gestión de la clínica
Prof. D. Luis Mallo
- Áreas de la dirección clave para gestionar con éxito la clínica
- Dirección por objetivos
- Gestión basada en el paciente
- Desencadenantes más frecuentes de la crisis de una clínica
